Einführung Episode 4 unserer Softskill-Serie: Wie Sie bessere Entscheidungen treffen

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Einführung Episode 4 unserer Softskill-Serie: Wie Sie bessere Entscheidungen treffen

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Einführung Episode 4 unserer Softskill-Serie: Wie Sie bessere Entscheidungen treffen

In unserem Berufsleben müssen wir jeden Tag Entscheidungen treffen. Aber sind wir uns bewusst, welche Faktoren die Auswahl beeinflussen? Im 4. E-Book aus unserer Soft Skill Serie für Führungskräfte, „Wie Sie bessere Entscheidungen treffen“, präsentieren wir das grundlegende Wissen, wie man bessere strategische Entscheidungen trifft. Basierend auf Recherchen von Olivier Sibony, Autor und auf Unternehmensstrategie spezialisierter Berater, bietet Ihnen unser E-Book eine Fülle von Informationen, die Ihnen helfen, die Qualität Ihrer Entscheidungen zu verbessern.

„Wie Sie bessere Entscheidungen treffen“: Zum Inhalt

decision making process

 

Das E-Book beginnt mit einer kurzen Einführung in das Thema und einen Überblick zu Olivier Sibonys Arbeit. Es ist in zwei Hauptkapitel geteilt. Der erste Teil zeigt den Hintergrund des Entscheidungsfindungsprozess in drei Unterkapiteln:

  • Tägliche Entscheidungen bestimmen die strategische Richtung
  • Abweichungen reduzieren mit einem strategischen Entscheidungsprozess
  • Drei Arten von Entscheidungsprozessen neu denken

Im zweiten Teil finden Sie 14 praktische Tipps, wie man ein Entscheidungen im Unternehmen strategischer trifft, zum Beispiel:

  • Überwindung des Prognosefehlers
  • Die „Kriegsspiel“-Technik
  • Die Anti-Portfolio Technik
  • Gruppendenken verhindern

Gute Entscheidungen lassen sich mit einer besseren Leistung gleichsetzen.

Entscheidungen zu treffen hat Einfluss auf viele Unternehmensprozesse und auf die Leistung des ganzen Unternehmens. Laden Sie unser neues E-Book herunter und erfahren Sie, welche Mechanismen professionelle Entscheidungen antreiben. Um die üblichen Fallstricke von Gruppendynamik und individuellen Abweichungen in der Entscheidungsfindung zu vermeiden, ist es wichtig, das Gesamtbild zu sehen. So lassen sich Entscheidungen an der Unternehmensstrategie ausrichten und logische Prozesse schaffen. Denn letzten Endes sind gute Entscheidungen die Basis für eine bessere Leistung des ganzen Unternehmens.

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