Soft Skills Serie Ausgabe 9: Unternehmenskultur erfolgreich verändern

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Soft Skills Serie Ausgabe 9: Unternehmenskultur erfolgreich verändern

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Soft Skills Serie Ausgabe 9: Unternehmenskultur erfolgreich verändern

Fons Trompenaars ist ein niederländischer Autor, Berater und Trainer im Bereich der interkulturellen Kommunikation. Trompenaars wurde vom HR Magazine zu einem der einflussreichsten Management-Theoretiker der Welt gekürt und hat darüber hinaus noch viele weitere Auszeichnungen erhalten. Er unterstützt Unternehmen bei der Etablierung einer Unternehmenskultur, die der Festlegung und Lösung von Geschäftsdilemmata förderlich ist, und erläutert eine Methodik für deren Bewältigung. Laden Sie jetzt sein neues E-Book herunter und definieren Sie einen Weg zum Erfolg für Ihr Unternehmen.

Die Unternehmenskultur verändern mit Fons Trompenaars

Die Strategie von Trompenaars berücksichtigt die Volatilität der heutigen Geschäftswelt. Verschiedene Länder arbeiten mit unterschiedlichen Methoden. Dies kann schnell Veränderungen mit sich bringen und Unternehmen müssen entsprechend reagieren. Oft können Unternehmen sich aber nur langsam anpassen und Prozeduren wie Fusionen und Übernahmen schlagen fehl. Um diesem Trend entgegenzuwirken, empfiehlt er, zunächst die Unternehmenskultur zu nutzen, um dauerhafte Veränderungen in einem Unternehmen herbeizuführen. Als nächstes wird ein umfassender Prozess umgesetzt, um das Unternehmen international voranzubringen. Dieser Prozess umfasst Schritte zur Problemlösung und Entscheidungsfindung, um kulturelle Dilemmata in Einklang zu bringen.

Fons Trompenaars E-Book: Was können Sie erwarten?

Dieses E-Book enthält wertvolle Informationen darüber, wie scheinbar gegensätzliche Dilemmata identifiziert werden und daraufhin organisatorische Werte in konkrete Verhaltensweisen umgesetzt werden können. Darüber hinaus werden verschiedene Unternehmensstrukturen und ihre Erfolgsformeln identifiziert: der Lenkflugkörper, der Inkubator, der Eiffelturm und die Familie.

Trompenaars legt besonderen Wert darauf, scheinbar gegensätzliche Werte in Einklang zu bringen. Zum Beispiel analog und digital: Sie werden herausfinden, wie es einer Bank gelang, eine Lösung zu finden, um diese zwei gegensätzlichen Optionen zu nutzen, indem Sie sich fragten: „Wie sie ihre Maßnahmen mithilfe des Internets noch gezielter gestalten und damit die Beziehungen mit den Kunden stärken können“.
Das E-Book erläutert die fünf Schritte des Prozesses und deren erfolgreiche Umsetzung:

• Die aktuelle Kultur untersuchen
• Das geschäftliche Dilemma erkennen
• Das geschäftliche Dilemma auflösen
• Die Kultur und Werte für die Auflösung des Dilemmas festlegen
• Diese Werte durch konkretes Verhalten leben

In diesem neuen 10-minütigen E-Book „Unternehmenskultur erfolgreich verändern“, teilt Fons Trompenaars seine bewährte Methodik, um komplexe Unternehmenssituationen konstruktiv anzugehen.

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