Retour sur l’évolution du marché des solutions de digital learning en 2020 selon Craig Weiss
PART 1 : Craig Weiss partage son point vue sur le marché en 2020 Craig Weiss est PDG et analyste en chef…
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DP WORLD : La stratégie de formation digitale au service de l’optimisation des opérations portuaires
DP WORLD est le 3e opérateur portuaire au monde. C’est pourquoi la qualité et la constance de ses services doivent être irréprochables.…
La Formation en entreprise : Un parcours complexe
Le parcours de formation complexe tend à s’imposer et confirme l’importance d’une approche holistique. Aujourd’hui, l’offre formation se distingue par sa diversité…
Comprendre la typologie de l’apprenant pour optimiser sa stratégie
Pour améliorer l’apport de la formation et en faire un réel tremplin, comprendre la typologie de l’apprenant, ses besoins, ses motivations, est…
Les softs skills : un atout incontournable pour réussir en entreprise
A l’unanimité, dans les 4 pays étudiés, 100 % des apprenants interrogés reconnaissent l’importance des compétences comportementales dites soft skills. Les apprenants…
La motivation des apprenants comme rempart à la « learning fatigue »
Alors que les besoins en formation sont de plus en plus nets et les bénéfices encore plus clairs, attention au risque de…
Formation en digital learning ou en présentiel : Qu’en pensent les apprenants ?
Les critères de jugement entre digital learning et présentiel : nuance et pragmatisme. Les apprenants n’opposent pas le digital-learning aux formations présentielles :…
Les Modèles de Maturité dans le flux de travail -Partie 3-
De la ‘bulle d’apprentissage’ à la Performance Sans prétention d’exhaustivité, le dernier modèle que nous abordons dans cette série d’articles est celui…
Reboot Camp : Le consortium inspirant by CrossKnowledge !
« En tant que professionnels des services L&D, nous n’avons jamais été confrontés à autant d’incertitude. Nous devons maintenant saisir l’opportunité de…
Sur la voie de l’entreprise apprenante : Les modèles de maturité dans l’entreprise -Partie 2-
Dans les années 90, d’autres méthodologies se sont développées pour évaluer objectivement l’impact des programmes de formation en entreprise. La méthode Six…
Le Digital Learning accompagne les valeurs d’entreprise chez Alstom
Interview avec Franck Gaillard, Global Learning Director, Alstom University Il y a des signes qui ne trompent pas. Lorsqu’un projet est sponsorisé…
Sur la voie de l’entreprise apprenante : évolution des modèles de maturité -Partie 1-
Les principes fondateurs De même que l’éducation d’un individu détermine son existence entière, la formation – Learning and Development (L&D) en anglais…
L’intégration technologique des solutions de digital learning : la clé d’un déploiement réussi
Dans le choix d’une solution de digital learning, l’intégration technologique de la plateforme dans l’écosystème informatique existant de l’entreprise revêt une importance…
La collaboration entre directions Formation et Digitale conditionne désormais la réussite de l’entreprise
Le Chief Digital Officer (CDO) ne concurrence pas la Direction Learning & Development ; au contraire leur collaboration est un atout majeur…