Soft Skills Series, épisode 9 : Faire évoluer la culture d’entreprise avec succès

e-Book

Soft Skills Series, épisode 9 : Faire évoluer la culture d’entreprise avec succès

e-Book
Soft Skills Series, épisode 9 : Faire évoluer la culture d’entreprise avec succès
Fons Trompenaars est un auteur, consultant et formateur néerlandais spécialisé dans les questions de communication interculturelle. Considéré par HR Magazine comme l’un des théoriciens du management les plus influents du monde, Fons Trompenaars a reçu de nombreuses récompenses. Il accompagne les organisations dans la construction d’une culture d’entreprise propice à résoudre les dilemmes internes et propose, pour y parvenir, une méthodologie en 5 étapes. Découvrez avec ce nouvel e-Book comment changer la culture d’entreprise et vous emmènerez votre organisation vers le succès !

Changer la culture d’entreprise avec Fons Trompenaars

La stratégie de Fons Trompenaars tient compte de la volatilité du monde de l’entreprise. Dans des environnements internationaux, le changement peut se produire rapidement – les entreprises doivent pouvoir réagir vite. Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas. Les organisations ont tendance à prendre du temps pour s’adapter. Cette lenteur peut mener leurs stratégies – de fusion ou d’acquisition par exemple – à l’échec. Pour lutter contre cette tendance, Fons Trompenaars recommande en premier lieu de maîtriser sa propre culture d’entreprise pour en identifier les éventuels conflits – ou dilemmes culturels – et y apporter un changement durable par le biais d’un processus intégral. Il s’agit ensuite de mettre en œuvre une stratégie à grande échelle avec l’objectif de faire rayonner l’entreprise. Son approche inclut plusieurs étapes de résolution de problèmes et de prise de décision afin de concilier les dilemmes culturels pour faire prospérer l’entreprise.

L’e-Book de Fons Trompenaars : de quoi s’agit-il ?

changer la culture d'entreprise avec Fons Trompenaars

Cet e-Book vous donnera une méthode éprouvée pour identifier ces dilemmes et traduire les valeurs d’entreprises en comportements concrets dans un objectif de réconciliation. Il vous permettra de les diagnostiquer et de vous situer parmi les quatre grands types d’entreprises et leurs caractéristiques : l’Incubateur, le Missile à tête chercheuse, la Famille et la Tour Eiffel. Vous verrez également comment faire pour mettre en place le mécanisme capable de les résoudre.

Pour changer la culture d’entreprise, Fons Trompenaars accorde une importance particulière à la réconciliation de valeurs en apparence opposées. En se posant les bonnes questions, on peut jumeler ces valeurs et tirer parti du meilleur de chaque alternative : on peut ainsi mettre en évidence les forces de chaque système et en tirer profit pour assurer la survie d’une entreprise notamment lorsqu’elle se situe à un niveau international. L’approche de Fons Trompenaars comprend cinq étapes :

  • Diagnostiquer la culture existante.
  • Identifier le dilemme professionnel.
  • Réconcilier les dilemmes des entreprises.
  • Définir la culture et les valeurs nécessaires pour réconcilier le dilemme.
  • Traduire ces valeurs en comportements concrets.

En 10 minutes, grâce à cet e-Book, Faire évoluer la culture d’entreprise avec succès, Fons Trompenaars partage sa méthode pour vous aider à paver votre chemin vers la réussite. Téléchargez-le pour que vos équipes et votre entreprise se dépassent et aillent encore plus loin !

Ne manquez pas

Soft Skill Series

Libérez l’équipe de ses peurs

Découvrez avec cet e-Book les principes essentiels d’Amy Edmondson pour instiller un climat favorable dans votre entreprise pour que chacun exprime librement ses idées.
Télécharger le e-book

Lisez aussi

NEWSLETTER

Nos dernières nouvelles dans votre boite email.