Comment former les nouveaux managers ? La réponse avec l’épisode 3 d’Arnold

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Comment former les nouveaux managers ? La réponse avec l’épisode 3 d’Arnold

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Comment former les nouveaux managers ? La réponse avec l’épisode 3 d’Arnold

Devenu manager, Arnold se retrouve aujourd’hui dans une nouvelle posture et doit s’adapter très vite. Découvrez comment accompagner les nouveaux managers afin de leur permettre de conduire leurs équipes vers le succès avec un bon onboarding manager !

Le nécessaire onboarding manager

Arnold est un expert métier. Passer du jour au lendemain à un poste de manager, ce n’est pas évident ! Il faut apprendre à déléguer et à composer avec tous les membres d’une équipe. Pour aider Arnold à réussir sa prise de poste, un accompagnement adapté est nécessaire. Avec l’épisode 3 des aventures d’Arnold, vous découvrirez également la checklist des 4 points essentiels pour réussir sa prise de fonction managériale, comme :

  • s’affranchir de son ancien poste
  • prendre le temps de comprendre la nouvelle posture
  • diagnostiquer la situation
  • se faire accompagner par son N+1

Le digital learning pour accompagner la prise de poste des managers

Le poste de manager n’est pas une évolution naturelle pour des experts métier : plus qu’un changement de statut, c’est en réalité un poste totalement différent. Le manager est un apprenant comme les autres ! Le digital learning et les parcours de formation adaptés peuvent aider les néo-managers à apprendre à déléguer plutôt que faire. Ainsi qu’à superviser plutôt qu’exécuter, à écouter plutôt qu’agir…

Découvrez comment des modalités et des parcours adaptés peuvent aider à approcher la nouvelle fonction de manager en se concentrant sur les 3 premiers mois. Effectivement, ceux-ci sont essentiels. En anticipant les obstacles avec un agenda déterminé, tout apprenti manager peut apprendre à partager sa vision et réussir le pilotage de son équipe ! Téléchargez l’épisode 3 des aventures d’Arnold et apprenez aussi comment réussir une bonne prise de poste de vos nouveaux managers !

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