Les essentiels de la technologie pour une bonne experience d’apprentissage

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Les essentiels de la technologie pour une bonne experience d’apprentissage

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Les essentiels de la technologie pour une bonne experience d’apprentissage

Quelles étapes, dans le domaine de la technologie d’apprentissage, devez-vous suivre pour donner vie à vos expériences ?

La première étape est de sonder l’existant. De quelle technologie d’apprentissage disposez-vous ? Que peut-elle faire et ne peut pas faire ? Il est impératif que vous maitrisiez les limites de votre plateforme et de votre réseau. La façon la plus évidente d’aborder le sujet, selon Lieve, est de le décomposer en étapes.
Dans le premier article de cette série, Lieve Van den Bosch a exposé les éléments essentiels à prendre en compte lors de la conception d’une expérience d’apprentissage. Consultante à CrossKnowledge en technologie de l’apprentissage, elle en rappelle la démarche.
Commencez par identifier les profils de vos apprenants et les compétences dont ils ont besoin. En découleront les méthodes pédagogiques ainsi que le contenu que vous allez mettre en place.

La technologie d’apprentissage : 5 étapes à ne pas manquer :

Essentiel de la technologie d’apprentissage #1 : Construire le plan d’intégration

Créez un plan de création des ressources en fonction de la vision et des objectifs du concepteur. Soyez attentif aux problèmes d’intégration en fonction de technologie dont vous disposez. Vérifiez particulièrement la faisabilité de l’utilisation de contenu tiers s’il y en a.

Essentiel de la technologie d’apprentissage #2 : Renforcer l’apprentissage

Ajoutez des contenus dédiés à consolider l’apprentissage. Vous pouvez inclure des sondages, des quiz et des exercices d’application pratiques. Ne négligez pas les interactions et utilisez les partages sociaux et les échanges entre pairs. Ces activités doivent être placées minutieusement et dans une progression logique. Les apprenants en seront que plus actifs et engagés.

Essentiel de la technologie d’apprentissage #3 : Ajouter des marqueurs

Ajoutez des marqueurs et des indicateurs de mesure. Pour suivre et encadrer le progrès des apprenants, vous aurez besoin d’outils. Ceux-ci devront inclure des systèmes de rétroaction et de perspicacité des utilisateurs et prévoir l’intervention de coach. Vous devez développer une configuration d’utilisation des données aisée. Une sélection de formation en fonctions de ces données sera proposée aux apprenants comme aux groupes.

Essentiel de la technologie d’apprentissage #4 : Utiliser le marketing pour votre programme

Marketez le programme et soyez créatif ! Créez des logos, des slogans et des palettes de couleurs pour donner à votre dispositif une identité reconnaissable et accueillante. Une fois que les apprenants s’y familiariseront, ils seront plus à l’aise pour s’y engager. Laissez la marque de l’entreprise être votre guide et proposez quelque chose de distinctif et de complémentaire.

Conseil d’experte : N’ayez pas peur de solliciter votre équipe marketing !

Essentiel de la technologie d’apprentissage #5 : Communiquer pour faire connaitre

L’adhésion est essentielle. Créer un plan de marketing pour les apprenants (Learner Marketing) génère de l’enthousiasme et fidéliser. Vous aurez besoin de planifier différents types de communications : e-mails, notifications par SMS, réseaux sociaux, newsletters et même une section spéciale sur la page d’accueil de la plateforme. Ajoutez les touches de votre marque discutées à l’étape précédente pour lier le tout.

Conseil d’experte : Le plan marketing doit être conçu pour compléter les habitudes de communication établies dans votre organisation.

En synthèse :

La conception et la technologie sont les deux faces d’une même médaille et doivent être harmonieuses afin de produire le meilleur impact pour les apprenants et les organisations. Gardez-vous de consacrer beaucoup de temps et d’énergie à la conception d’un programme qui ne peut pas être mis en œuvre. Pour cela, entérinez les contraintes et les incompatibilités avec la technologie existante.
Les concepteurs de dispositifs doivent être encouragés à contacter d’autres équipes au sein de l’organisation (RH, marketing, informatique), car un projet de formation couvre de nombreux aspects. Votre objectif reste d’offrir les meilleures expériences d’apprentissage possibles aux collaborateurs de l’entreprise.

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