Agile Learning: como impulsionar uma força de trabalho mais eficaz

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Agile Learning: como impulsionar uma força de trabalho mais eficaz

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Agile Learning: como impulsionar uma força de trabalho mais eficaz

Embora as competências necessárias para o sucesso tenham evoluído rapidamente nos últimos anos, muitas organizações não atualizaram seus métodos de aprendizado para acompanhar o ritmo. O planejamento ineficiente e a falha na reatividade levaram à falta de engajamento dos alunos, gerando uma lacuna de competências cada vez maior. No entanto, com a abordagem correta, é possível impulsionar o Agile Learning para criar uma força de trabalho ágil e altamente engajada.

Entenda a necessidade da educação corporativa

Para que qualquer organização alcance o sucesso contínuo, é essencial ter colaboradores engajados e dispostos a desenvolver suas competências, prontos para acompanhar as demandas e mudança do mercado. Os benefícios não são unilaterais: pesquisas mostram que a maioria das pessoas procura ativamente oportunidades para se envolver no desenvolvimento profissional.

Mesmo com uma estratégia de aprendizagem bem desenvolvida, a execução às vezes pode ser uma decepção para os alunos, devido a falhas na comunicação, na entrega ou na abordagem.

Os impactos das lacunas de competências

Pode ser difícil identificar uma lacuna de competências e medir seu impacto em uma organização, pois os requisitos do ambiente de trabalho são complexos e estão em constante evolução. Pesquisas da Towards Maturity mostraram que os gerentes têm dificuldade para entender onde está a lacuna de competências, para saber quais recursos são necessários.

Não são apenas os gerentes que lutam para constatar as competências necessárias, muitos dos membros de sua equipe também acham difícil identificar suas próprias necessidades de treinamento.

Com os avanços tecnológicos tendendo à automação para muitas funções e ocupações, o desenvolvimento de competências ao longo da vida é tão essencial para o indivíduo quanto para os negócios. Os especialistas discordam dos números exatos, mas o consenso geral é que, na União Europeia, de um terço a metade de todos os empregos têm o potencial de serem automatizados no futuro.

Torna-se crítico identificar exatamente onde existem lacunas de competências em seus negócios e o tipo de treinamento que a sua equipe precisa para desenvolver habilidades e atender aos objetivos.

Então, como impulsionar o Agile Learning?

Mesmo as organizações que já possuem os treinamentos certos podem ter dificuldades para engajar os membros da equipe, pois adotam uma modalidade de entrega defasada.

As culturas de aprendizagem de alto impacto tentam flexibilizar e adaptar seu estilo, afastando-se do tradicional estilo pedagógico presencial e aproximando-se de uma abordagem combinada, que inclui a educação digital na equação. Isso traz muitos benefícios (sustentabilidade, escalabilidade e responsividade, por exemplo), além de capacitar os membros da equipe a assumir a responsabilidade por seu próprio desenvolvimento.

Falta de engajamento

  • Cerca de 50% das empresas relatam uma falta de envolvimento com a nova tecnologia digital de sua força de trabalho;
  • Mais de 75% dos colaboradores dizem que adoram ter a oportunidade de experimentar novas tecnologias;
  • Mais da metade dos gerentes relatam que os membros da equipe não estão dispostos a assumir a responsabilidade por seu próprio aprendizado;
  • Mais uma vez, há uma diferença na percepção, pois mais de 75% dos membros da equipe dizem estar constantemente dirigindo seu próprio desenvolvimento.

Essa disparidade de percepção pode levar a uma discordância considerável se não for tratada adequadamente.

Agile Learning para profissionais focados no futuro

Para criar uma cultura ágil e adaptável, os profissionais de T&D precisam estar em dia com os mais recentes métodos de aprendizagem. Eles podem recorrer a parceiros externos para elaborar uma nova estratégia para os negócios, que abranja as necessidades de cada aluno, enquanto preenche a lacuna de competências para melhorar o desempenho.

As diferenças entre as empresas que abraçam as tecnologias digitais e as que não o fazem são bastante significativas. Recursos como e-learnings personalizados, vídeos interativos e portais de aprendizagem podem aumentar o engajamento em 20% ou mais.

Oferta de excelência no aprendizado

As empresas mais bem-sucedidas não apenas oferecem excelência no aprendizado; elas motivam os membros da equipe a assumir a responsabilidade por seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional. Essa autoconfiança é a chave para o bem-estar do indivíduo, além de otimizar o desempenho dos negócios.

Cultura de Agile Learning

As empresas que demonstram uma cultura de Agile Learning possuem membros na equipe que têm uma sensação de bem-estar e abraçam a diversidade. A retenção de funcionários também é aprimorada, o que ajuda a solucionar uma preocupação importante para muitas empresas.

Engajamento com a educação digital

Um maior engajamento com a educação digital e uma cultura de Agile Learning podem levar a maior produtividade, talentos mais qualificados e respostas mais rápidas para as mudanças nas condições do mercado.

Muitas vezes, existem muitos desafios a serem superados pelos profissionais de T&D, a fim de colher os benefícios de um ambiente de trabalho ágil que incentive o desenvolvimento de competências. Quando os alunos estão dispostos a se envolver sem serem constantemente solicitados, novas habilidades ajudarão a impulsionar o negócio e criarão um sentimento de satisfação para todos os membros da equipe.

Nós podemos te ajudar a identificar suas lacunas de competência e criar um ambiente de aprendizado mais ágil.

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