Dicas de T&D

Como otimizar o trabalho híbrido? (com Lisette Sutherland)

Duração 3 minutes Atualizado em
trabalho híbrido

Não há dúvidas que o home office se tornou uma prática comum durante a pandemia. Sua ascensão fez com que muitos profissionais desejassem o trabalho híbrido ou remoto. O “Accenture Future of Work Study 2021” descobriu que 63% das organizações de alta performance já adotaram os novos modelos de trabalho.

Tanto colaboradores quanto empregadores passaram a enxergar os benefícios, principalmente em áreas como bem-estar e produtividade. No entanto, essa rápida transição veio acompanhada de diversos desafios.

Lisette Sutherland, especialista em trabalho híbrido e autora do livro “Work Together Anywhere”, desenvolveu um programa específico para lidar com esses problemas e ajudar as organizações a tirarem o máximo proveito desse novo fluxo. Continue acompanhando a leitura!

Quais são os objetivos do programa?

O programa foi desenvolvido para ajudar os gestores e suas equipes a obterem sucesso no trabalho híbrido, ressaltando suas vantagens e reduzindo os seus riscos.

Ele abrange tudo, desde como facilitar a colaboração até a gestão de conflitos e possíveis dificuldades. O programa também traz orientações essenciais sobre a adaptação da infraestrutura, tecnologia e processos na organização, para auxiliar na prática de reuniões, trabalho e retenção de talentos.

Além disso, ele é muito útil para ajudar gestores a organizarem equipes que consistem na mistura de colaboradores no escritório, remotos e híbridos.

Entrevista com Lisette Sutherland

“O trabalho híbrido pode ser uma forma de aumentar a motivação dos colaboradores, atrair e reter talentos, oferecendo mais flexibilidade do que alguns de seus concorrentes e reduzindo o espaço e os custos do escritório – e, como resultado, o desempenho econômico”.

Lisette Sutherland, ‘Hybrid Working’ Skill Paths program

Para quem é o programa?

O programa é estruturado em sete sessões, cada uma explorando uma área de tema-chave para o trabalho híbrido e a colaboração entre a equipe.

As primeiras quatro sessões são destinadas a todos os colaboradores, inclusive gestores. As outras três são destinadas exclusivamente aos gestores. Com uma gama tão ampla de tópicos, é possível ajudar todos a se adaptarem e obterem sucesso nesta nova forma de trabalho.

Como o programa é entregue?

As trilhas de aprendizagem são projetadas especificamente para que os gestores se concentrem em tópicos como liderança, contratação e integração, enquanto outras sessões abordam desafios mais amplos.

O programa oferece uma variedade de formatos de conteúdo para os diversos estilos e preferências de aprendizado. Estes incluem técnicas de aprendizagem tradicionais, bem como uma série de 14 vídeos curtos, além de exercícios interativos para ajudar a conectar a aprendizagem com as experiências de trabalho do dia-a-dia.

Qual o conteúdo do programa?

Confira abaixo os temas abordados nas 7 sessões:

Seja qual for o caminho que nosso mundo pós-pandemia vá tomar, não há dúvida de que o trabalho híbrido veio para ficar. As oportunidades que ele cria (em nosso mundo cada vez mais focado no digital) são ilimitadas.

No entanto, cabe às equipes de T&D fornecer aos gestores e equipes o treinamento e o suporte necessários, contando com especialistas como Lisette para maximizar essas oportunidades e garantir que o trabalho híbrido seja um sucesso.

Descubra com Lisette como sua organização pode se beneficiar de seu programa de trabalho híbrido.


Sobre Lisette Sutherland

Lisette Sutherland é membro do corpo docente da CrossKnowledge e diretora da Collaboration Superpowers, uma empresa comprometida em ajudar as pessoas a trabalharem melhor em equipe de forma remota ou híbrida.
Ela escreveu um livro sobre o trabalho híbrido antes mesmo que ele viesse a ser comum. Desde então, ela tem compartilhado sua paixão pelo assunto em inúmeros workshops, podcasts e eventos ao redor do mundo.