O que é educação corporativa e como aplicar na empresa?

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O que é educação corporativa e como aplicar na empresa?

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O que é educação corporativa e como aplicar na empresa?

Se está buscando entender o que é educação corporativa, é necessário compreender o cenário atual dos negócios. Hoje, é essencial que a educação corporativa acompanhe o ritmo e a direção da organização. 

Com as rápidas mudanças acontecendo no ambiente global e corporativo, tornou-se fundamental uma estratégia educacional que esteja alinhada com os objetivos da organização e que melhore a performance do colaborador e, consequentemente, os resultados do negócio. 

Essa estratégia é a chave para avaliar as necessidades da estrutura educacional de uma organização e como esse sistema pode acelerar a performance organizacional. 

Nesse artigo, apresentaremos o que é educação corporativa, os grupos principais de uma estratégia de educação corporativa e ofereceremos uma ferramenta para que você possa avaliar sua estratégia atual e defina áreas de melhoria.

O que é educação corporativa?

A educação corporativa atua na articulação coerente das competências individuais e organizacionais da empresa. Ela age na coordenação da gestão de pessoas integrada com a gestão de conhecimento. Impactando não apenas no treinamento empresarial e qualificação de mão-de-obra, mas também, no processo de inovação e no aumento da competitividade dos produtos ou serviços das organizações.

A educação corporativa, utiliza o processo de aprendizagem como meio de aplicação de técnicas, práticas e valores integrados à visão e missão da empresa. Priorizando assim, a obtenção, manutenção e disseminação de conhecimentos-chave. 

Desafios da educação corporativa

Para estabelecer uma estratégia abrangente de educação corporativa, a organização deve mensurar seus objetivos, sua governança, seus colaboradores, seus processos e seus sistemas existentes.

No entanto, apenas 44% das empresas alegam ter uma estratégia de educação eficaz (Bersin: série High Impact Learning Organization, 2013). Apesar de vários líderes de T&D reconhecerem que uma transformação do seu próprio departamento é necessária para que a organização atinja seus resultados, poucos sabem o que mudar e por onde começar (HART, 2016).

Importância da Educação Corporativa nas empresas

A educação corporativa atua no desenvolvimento de competências individuais dos colaboradores e, impulsiona o alcance de melhores resultados. A metodologia atua na capacitação dos colaboradores com formações e treinamentos 

Para desfrutar de sua efetividade, é necessário que a empresa realize a gestão de educação corporativa, aplicando-a a sua realidade. Desse modo, é possível obter maiores rendimentos na execução de tarefas e entendimento das equipes.

Além do engajamento das equipes no T&D, sua capacitação faz com que os profissionais atuem melhor e tenham mais disposição diante dos desafios.

Sua empresa precisa de uma estratégia de educação corporativa?

Os mundos dos negócios e do treinamento estão passando por uma rápida evolução, que deve ser acelerada nos próximos anos (McKinsey: Learning at the speed of business, 2016). Ao abandonar uma estratégia de caráter push em prol de uma pull, a educação corporativa deixa a sala de aula para investir no ambiente de trabalho e, não satisfeita com simples programas de treinamento, oferece progressivamente um impacto no negócio. 

Tal abordagem favorece a aprendizagem contínua, indispensável para transformar a cultura da organização, mas também para preencher a cadeia de talentos, propiciar a inovação e desenvolver as competências de que os colaboradores precisam no presente e, sobretudo, no futuro.

Impactos de uma estrutura eficaz

Existe uma forte demanda para que a educação corporativa seja mais eficiente, efetiva e consistente. Essa demanda exige uma abordagem estruturada para que se possa planejar, desenvolver e oferecer o treinamento: ou seja, uma estratégia eficaz de educação corporativa. 

Tendo isso, é possível avaliar, mensurar e planejar, além de responder a perguntas como: “educação corporativa, por que, o que, como?”, “quem é responsável por fornecer treinamento na sua organização?”, e “como estão os resultados em comparação com o benchmark?”. 

Segundo o relatório Global Human Capital Trends, publicado pela Deloitte em 2015, a estratégia de educação corporativa de organizações mais maduras contribui com os resultados do negócio e transformam a forma de trabalhar.

Qual plataforma de educação corporativa utilizar?

A evolução tecnológica impulsionou a inovação da educação corporativa. Com isso, a área de T&D passou a dispor de mais ferramentas de aprendizagem. Existem diversas plataformas com soluções de educação digital feitas para desenvolver competências. 

A CrossKnowledge Learning Suite, por exemplo, é uma plataforma de gestão de aprendizagem (LMS), projetada para levar a aprendizagem certa ao aluno certo, promovendo maiores resultados de aprendizagem.

Mobile Learning

O mobile learning é uma excelente opção para empresas que buscam oferecer maior flexibilidade para que os colaboradores acessem o sistema de educação corporativa. Plataformas que dispõem desse recurso permitem que a empresa disponibilize os treinamentos online para que os colaboradores acessem via celular ou tablet. 

LMS e LXP: Plataforma de experiência e gestão de aprendizagem

A plataforma LMS foi idealizada para desenvolver as competências dos colaboradores. Dentro dela, é possível agregar experiências de aprendizagem que permitam entregar resultados concretos ao negócio.

Atualmente, diversas LXP e LMS estão disponíveis no mercado. Para escolher a ideal é necessário entender a finalidade, o tipo de público que irá interagir e os resultados pretendidos. 

A plataforma de aprendizagem da CrossKnowledge reúne o melhor dos dois mundos – LMS e LXP: poderosas ferramentas de gestão de aprendizagem com diferentes experiências para engajar facilmente os alunos. Com isso, sua empresa está muito bem equipada para entregar resultados verdadeiramente concretos. 

Quais são os componentes de uma estratégia de educação corporativa?

A CrossKnowledge desenvolveu um quadro estratégico para a educação corporativa, e as conversas com líderes da área permitiram validá-lo. As discussões com esses decisores serviram para conhecer seus pontos de vista relativos à estratégia de treinamento, e também a forma como mapeiam os componentes estratégicos. 

Em paralelo, foi realizada uma pesquisa sobre estratégia de educação corporativa e universidades corporativas para que se compilassem pontos de vistas e orientações sólidas para o desenvolvimento de uma ferramenta de avaliação da educação corporativa. 

Ela já foi utilizada em alguns clientes e já nos trouxe um retorno positivo para dar sequência ao trabalho.

O resultado desse estudo foi uma ferramenta composta por seis componentes indispensáveis para que a aprendizagem seja saudável dentro da organização. Abaixo seguem os seis componentes estratégicos de uma estratégia de educação corporativa:

1. Missão e plano da educação corporativa

Componente relacionado à missão, estratégia, planos e políticas de treinamento.

2. Governança e Finanças do T&D

Componente com foco na governança de T&D e nos modelos de financiamento estabelecidos.

3. Tecnologia

Componente para avaliar o alinhamento, a integração e a acessibilidade das tecnologias educacionais.

4. Oferta de treinamento, concepção e entrega

Componente que trata das estratégias de concepção e entrega, bem como da gestão das ofertas de treinamento existentes.

5. Fornecedores

Componente relacionado à estratégia e à gestão de fornecedores.

6. Mensuração e processos de T&D

Componente que se refere à análise de necessidades e à identificação dos processos implantados, permitindo a conversão dos desafios em indicadores de T&D.

Cada componente contém cinco diretivas concretas de verificação, adoção e implementação, para que sua estratégia de educação corporativa seja mais profissional e esteja alinhada com seu contexto organizacional.

A educação corporativa da sua organização consegue acompanhar o ritmo e as exigências do mercado? Em um ambiente de rápidas evoluções, é fundamental ter uma estratégia saudável de educação corporativa, capaz de estar alinhada com as necessidades do negócio e de oferecer melhor relação entre qualidade e custos e aprendizagem contínua.

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