Existem diversos motivos pelos quais colocar o desenvolvimento de colaboradores no centro das suas operações organizacionais é a coisa mais importante a se fazer. Enquanto isso, as mudanças tecnológicas, combinadas com os desafios da pandemia, demonstram uma necessidade crítica de concentração e investimento em upskilling e reskilling de colaboradores. Isso é o que irá garantir que você tenha os recursos necessários para os tempos difíceis.
Cada empresa tem o seu próprio conjunto de desafios, objetivos, talentos e competências – o seu panorama de competências é único. Há uma ligação fundamental entre o seu panorama atual, sua maturidade de aprendizagem digital e o seu futuro plano de negócios para o sucesso.
Para acompanhar essas mudanças tecnológicas e globais, seu panorama de competências precisa ser nutrido e cultivado. Sem uma atenção permanente e contínua, ele não irá se tornar uma real vantagem competitiva no mercado corporativo. Sem a contribuição certa, fica quase impossível obter os melhores resultados.
Uma abordagem estruturada e baseada em evidências para a maturidade da aprendizagem digital é o primeiro passo para identificar seus pontos cegos e possíveis oportunidades para acelerar sua jornada em direção a um impacto maior no aprendizado.
O que é maturidade de aprendizagem digital?
A maturidade de aprendizagem digital é:
- A capacidade de nos alinharmos às prioridades dos negócios em constante mudança;
- Explorar e compreender ativamente o contexto das pessoas no local de trabalho;
- Mudar a nossa mentalidade de treinamento e desenvolvimento (T&D) para sermos facilitadores de negócios;
- Refletir e melhorar constantemente com base em evidências e resultados.
Quanto mais madura é a sua organização, mais integrada, expansível, abrangente, centrada no ser humano e focada em resultados será a sua oferta de aprendizado digital.
A importância do Mapa de Impacto
O mapeamento de competências nas organizações sempre passou por um ciclo contínuo de aprimoramento e mudança, com altos e baixos. O que difere do cenário atual é a agilidade dessas mudanças e a natureza das competências exigidas atualmente.
No entanto, não existe uma solução mágica para construir ou remodelar o seu panorama de competências da noite para o dia. Cultivar o cenário das suas competências significa definir a sua própria jornada no contexto do próprio negócio, já que cada organização é única.
Com o nosso mapa de impacto, a maturidade da aprendizagem digital é avaliada em seis dimensões – incluindo os recursos de treinamento e desenvolvimento (T&D), as atitudes dos seus gerentes de linha em relação à aprendizagem, a análise e os dados que a suportam, e muito mais.
O profissional aprende melhor e de forma natural quando o treinamento é personalizado, organizado em formatos reduzidos, pensado como uma jornada e incorporado à rotina diária de trabalho, amparado por lembretes oportunos. Mas, da mesma forma, os gerentes e líderes de pessoas precisam adotar a mentalidade certa para aprimorar a sua liderança. Para ter sucesso, a equipe de treinamento e desenvolvimento também precisa ser equipada com competências.
Além disso, os recursos de integração devem permitir que o sistema de aprendizagem seja interconectado com o ecossistema digital mais geral da organização. Isso inclui conjuntos de RH e ferramentas de produtividade, como o Microsoft Teams.
Por fim, o sucesso em rastrear o impacto do aprendizado está relacionado tanto a relacionamentos quanto a estatísticas. Para que uma organização eleve a sua maturidade, a equipe de treinamento e desenvolvimento (T&D) precisa colaborar com os stakeholders, que irão auxiliar na construção e melhoria da sua estrutura analítica.
Se você quer saber como identificar o nível de maturidade em que a sua organização está, baixe o nosso ebook exclusivo sobre maturidade da educação digital.
Como você pode analisar a sua maturidade atual de aprendizagem digital?
O primeiro passo para alcançar a maturidade da aprendizagem digital é se interessar pelo cenário atual do mercado corporativo. Contudo, isso é um processo complexo, em que é preciso ter o conhecimento de perguntas certas, que devem ser feitas aos stakeholders.
A ferramenta de diagnóstico da CrossKnowledge pode examinar o seu panorama de competências em questão de minutos. Ao responder algumas perguntas curtas que vão direto ao “coração” do seu sistema de aprendizagem, é possível entender em qual posição você está em sua jornada de maturidade e dar os próximos passos para garantir que o seu indicador de aprendizagem alcance o sucesso.
Ou seja, a ferramenta de maturidade de aprendizagem digital da CrossKnowledge te ajuda a descobrir onde você está em sua jornada, além de entender como a sua oferta de aprendizagem está conectada ao ambiente de negócios de forma mais ampla.
Com um olho atento no futuro, você irá acelerar os passos para chegar ao sucesso.
