Competências Essenciais

Relação entre cultura e trabalho: diversidade e performance

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relação entre cultura e trabalho

A relação entre cultura e trabalho está atrelada a forma como a organização consegue se movimentar em meio a diversidade, preservando os estilos de trabalho naturais. 

Para poder prosperar, as organizações devem criar culturas em que os indivíduos sejam incentivados a trazer seu ser mais autêntico para o trabalho. A Claire Raines Associates conta com especialistas em gerações e ajudam organizações a compreender a relação entre diversidade e performance e se envolver na mistura diversificada de pessoas: pessoas com valores diferentes, de outras culturas e com diferentes experiências com tecnologia.

Entenda a relação entre cultura e trabalho

Toda semana, ficamos sabendo de pessoas que trabalham em culturas organizacionais rígidas que não apoiam seus estilos de trabalho naturais. Os indivíduos são obrigados a se adaptarem ao que é dominante, com alto custo para si mesmos e para suas organizações.

Quando as pessoas são obrigadas a trabalhar fora de suas forças naturais e se comportarem como a corrente dominante para ser bem-sucedidas, elas não conseguem oferecer seu melhor. Ficam frustrados e exaustos, e acabam saindo. As organizações pagam um elevado preço pela perda de conhecimento, mais recrutamentos e custos de treinamento, além de uma cadeia de talentos com vazamentos sem fim.

Como identificar diferenças individuais?

A relação entre cultura e trabalho é muito forte, mas se tornou trivial em algumas organizações. É preciso dedicar tempo para entender se sua organização é amigável em relação aos principais pontos fortes de seus colaboradores.

Diagnostique a eficácia de seu grupo de trabalho, sua equipe, seu departamento ou sua organização na criação de uma cultura em que os indivíduos possam prosperar com suas características únicas. Por exemplo, analise o seguinte:

Importância da diversidade cultural da sua empresa

A diversidade é essencial, mas não para equilibrar a pontuação, alcançar cotas ou criar equilíbrio pelo próprio equilíbrio. A diversidade é algo essencial porque beneficia os resultados

Ao identificar e implementar estratégias para trabalhar e lidar com as diferenças, as organizações se tornam mais produtivas e efetivas. Pesquisas atuais mostram que equipes diversificadas são mais produtivas e geram maiores lucros do que equipes homogêneas. 

Mas um aumento de produtividade só pode acontecer quando as organizações moldam culturas de trabalho que dão apoio e até mesmo incentivam as diferenças individuais. Em vez de lutar com as diferenças, elas as tornam lucrativas.

Qual é a relação entre cultura e educação corporativa?

A cultura organizacional tende a apoiar os estilos de trabalho naturais. Com isso, não é necessário que os indivíduos se adaptem ao que é dominante, poupando tempo e custo para a organização.

A educação corporativa é a ponte que existe entre cultura e trabalho. Por meio do T&D os colaboradores podem aperfeiçoar suas competências e desenvolver habilidades necessárias. Assim, não há necessidade de obrigatoriedade de trabalho fora das forças naturais dos indivíduos.

Entendendo a cultura individual e trabalhando a partir delas, o gestor consegue extrair o melhor de cada colaborador. Além disso, a organização ganha pela exploração e aproveitamento do conhecimento, diminuindo os custos de treinamento.

A relação entre cultura e trabalho oferece força para a organização por meio da eficácia do grupo de trabalho. Assim, você não terá mais um grupo diversificado com suas competências únicas inexploradas, você terá uma organização fortificada em uma cultura em que os indivíduos podem prosperar com suas características únicas.