Para criar uma equipe vencedora, foque nos resultados coletivos

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Para criar uma equipe vencedora, foque nos resultados coletivos

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Para criar uma equipe vencedora, foque nos resultados coletivos

Fazer com que as equipes colaborem de forma eficaz é um trabalho árduo; requer muito comprometimento e dedicação por parte dos gerentes e dos líderes. Trata-se, também, de um equilíbrio frágil. De fato, de acordo com Patrick Lencioni, especialista e autor de vários best-sellers, existem muitas disfunções que, muitas vezes, prejudicam o sucesso de uma equipe.

Uma delas é a desatenção com os resultados coletivos. Para que uma equipe funcione bem, todos precisam fazer dos resultados coletivos sua prioridade número um. O problema é que, com muita frequência, as pessoas se centram em metas individuais mais que nas realizações da equipe, adotando uma abordagem do tipo “minha parte do barco não está afundando”. Mesmo com as melhores intenções, há uma tendência natural de que os colegas coloquem seu departamento à frente de toda a organização, porque se sentem mais próximos a esse grupo e são responsáveis por seus integrantes.

Entretanto, é importante compreender que se espera dos membros individuais da equipe que façam sempre o melhor para a empresa, em vez de batalharem por sua própria área. Em uma equipe efetiva, os colegas estão dispostos a sacrificar os resultados ou o bem-estar de seu subgrupo pelo bem geral de todos.

 

Os sintomas de uma equipe pouco focada

Há muitas formas de dizer se uma equipe está suficientemente focada nos resultados coletivos. Primeiro, é importante olhar para a forma como a equipe elabora seus objetivos. Se o grupo está perguntando “O que queremos realizar este ano?”, significa que estão no caminho errado. A pergunta a responder é: “Quais são as metas da empresa, e como podemos contribuir para alcançá-las?”.

A forma como os líderes se comportam também diz muito. Aqueles líderes que se centram principalmente em obter mais recursos para seu próprio departamento podem estar perdendo de vista o que é melhor para a empresa como um todo. Outro indicador perigoso é quando evitam se envolver em problemas que não lhes dizem respeito diretamente. Por outro lado, quando os líderes se interessam por assuntos que vão além de seu perímetro, eles demonstram sua disposição para ajudar toda a organização, e não apenas sua equipe ou departamento.

 

Como uma equipe pode se focar no que realmente importa?

Para evitar que os colegas coloquem foco nas coisas erradas, apresentamos aqui uma lista das melhores práticas que podem ajudar.

  • Manter a equipe focada nas metas globais. Pode ser útil criar um painel visível que possa mostrar informações objetivas sobre o desempenho da equipe e quanto tempo ainda há para alcançar os objetivos. Isso também permite à equipe definir suas próprias medições do sucesso através de KPIs.
  • Assegurar-se de que os resultados sejam alcançáveis. Também é importante garantir que a equipe esteja convencida de que vai conseguir realizar o que se propôs. Se os objetivos são ambiciosos demais, o risco é que os integrantes da equipe desistam. Eles vão deixar de tentar e focarão sua energia em metas pessoais, que é exatamente o que deve ser evitado.
  • Priorizar as necessidades da equipe sobre aquelas pessoais e individuais. Isso pode exigir uma mudança de mentalidade; significa que, quando necessário, os colegas conseguem fazer sacrifícios pelo bem da equipe. Eles devem estar dispostos a deixar projetos individuais para ajudar um colega de equipe, ou alterar as prioridades para se realinhar com a estratégia geral da organização. É um estado mental que requer muita flexibilidade, adaptabilidade e desenvoltura.
  • Assumir responsabilidade coletiva pelos erros. Lidar com as falhas é um dos maiores desafios de uma equipe, e a tendência natural é culpar outros colegas ou fatores externos quando as coisas dão errado. A meta das equipes saudáveis é enfrentar o erro, reconhecê-lo e começar a trabalhar juntos para evitar que ocorra novamente no futuro.
  • Celebrar sucessos. Assim como os erros devem ser reconhecidos, os sucessos devem ser elogiados! É maravilhoso reconhecer as contribuições individuais dos colegas; será um excelente lembrete de que toda a equipe está a caminho de alcançar as metas coletivas que se dispôs a realizar!

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