O que ganhamos com o trabalho remoto?

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O que ganhamos com o trabalho remoto?

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O que ganhamos com o trabalho remoto?

O trabalho remoto está cada vez mais se tornando a regra. Dispositivos móveis, dados centralizados e todo tipo de aplicativos e softwares estão nos ajudando a permanecer conectados, não importa onde nos encontremos. No passado, tínhamos que ir a um lugar específico para acessar as ferramentas e informações necessárias para o trabalho. Mas com a possibilidade de acessar informações em qualquer lugar, a rotina tradicional de trabalhar das 9 da manhã às 5 da tarde está se tornando desnecessária, e cada vez mais pessoas querem os benefícios que a liberdade no trabalho oferece.

As empresas também saem ganhando. Quando removemos a barreira da localização geográfica, abrimos mais opções para trabalhar com pessoas e projetos de todo o planeta, mantendo-nos competitivos em termos de preço e talento.

No entanto, independentemente de planejarmos ou não opções mais flexíveis de trabalho em nossas empresas, é bom ter prontos os processos que permitam trabalhar remotamente, para que as coisas não sejam interrompidas quando há mau tempo, greve nos transportes ou um filho doente em casa.

Para que as organizações sobrevivam e prosperem no mundo moderno, devemos, antes de tudo, saber trabalhar a distância: trabalhar on-line, como se estivéssemos reunidos no escritório. Nossas empresas só se fortalecerão com isso. Os elementos que garantem o sucesso para o trabalho remoto são os mesmos que queremos presentes de qualquer forma: comunicação fluida e rápida, um local compartilhado para arquivos e conversas e um alinhamento com relação a uma visão em comum.

Há uma certa mágica que acontece quando uma equipe se integra bem, quando “as fichas caem”. Seja no mesmo espaço físico ou remotamente, toda empresa quer que a equipe trabalhe bem.

Fazer a transferência do local físico para o remoto não é fácil. Além dos desafios que enfrentamos no escritório, passar para o trabalho remoto acrescenta uma série de novas questões. Como a equipe vai se comunicar? Como vamos saber o que os outros estão fazendo?

Pensamos que queremos estar próximos, mas o que realmente queremos é uma colaboração em larga escala. Então, como criamos certa proximidade mesmo estando muito distantes? Como alcançamos uns aos outros pelas telas?

Indo em direção a uma perspectiva orientada a resultados

Podemos aproximar o mundo com uma excelente conexão de Internet, boas caixinhas de som, equipamento confiável e bom vídeo. As ferramentas que nos permitem trabalhar de formas novas estão se desenvolvendo em uma velocidade incrível. De ferramentas simples, como mensagens instantâneas, a plataformas completas de colaboração, existem centenas de ferramentas que possibilitam o trabalho remoto. Todas essas experiências sensoriais interativas nos permitem replicar mais facilmente a experiência humana, e a tecnologia fica melhor a cada ano. Porém, o trabalho remoto exige muito mais do que ferramentas certas no local adequado. Os gerentes de equipes virtuais devem propiciar boa comunicação e coesão de grupo.

Há muitos gerentes que estão presos no passado, travados em velhos padrões que já não fazem sentido. Quando gerenciamos uma equipe em um escritório, podemos ver que as pessoas estão presentes e trabalhando… em alguma coisa. Quando nossas equipes são remotas, precisamos deixar de estar centrados no tempo para enfocar os resultados. Precisamos colocar a tônica nos comportamentos que constroem confiança, criam alinhamento, cultivam uma sensação de estar juntos e produzem resultados. O gerente moderno precisa aprender a liderar, e não a controlar. Temos que definir equipes de sucesso gerando as condições nas quais as pessoas possam prosperar.

Um gerente que não se sente à vontade de assumir o risco de colocar o trabalho remoto em primeiro plano pode conseguir manter o status quo por algum tempo. Porém, cedo ou tarde, as demandas e as necessidades do trabalho flexível vão bater na porta. É melhor começar a se preparar agora do que ficar esperando pelo inevitável.

Se faz tempo que você não pensa em opções de colaboração remota, você pode se surpreender com o que está acontecendo e com as possibilidades para sua empresa. Trilhamos já um longo caminho, e está ficando melhor a cada momento.

 

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